2019年,全球經濟增速放緩,國際經濟格局正在加速演變;產業結構調整全面進入攻堅期,中國經濟轉型發展面臨新挑戰。與此同時,企業面臨內外因素的雙重壓力和風險,需要在新挑戰中尋找新增長點并成功進化升級。

在這樣一個充滿變局的時代“新拐點”,世界經理人2019中國十大管理實踐評選活動以“守正創新 共謀遠略”為主題,從“夯實優勢、引領創新,重塑自我、迭代進化,洞察時代、開創未來”出發,評析年度企業管理實踐,提煉極具價值的管理精華,積極推動中國企業的轉型升級。

今年世界經理人 將繼續從管理實踐、企業發展及行業影響力等方面進行綜合評估,最終評選出入圍“2019 中國十大管理實踐”評選活動的優秀代表企業,并于年底舉辦盛大論壇暨頒獎典禮。

我們誠邀優秀企業參與“2019中國十大管理實踐”評選活動,分享管理實踐,展現企業管理魅力;我們誠邀管理精英們關注及參與投出寶貴一票,讓優秀企業和引領我們前行的實踐脫穎而出!

——世界經理人

2018獲獎實踐回顧

守正創新,共謀遠略。以下是2019年中國十大管理實踐的部分候選名單!快來一睹為快!

  • 人力資源
    戰略創新

    "研到產" 的
    一站式服務

  • 打造生態
    競爭力

    敏捷創新伙伴

  • 智慧供應鏈
    服務平臺

    "智慧+時尚"
    品牌營銷

  • "科技+資本"
    雙輪驅動

    創新生態圈

  • 創新驅動
    品牌塑造

    多元化
    戰略轉型

  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010
  • 2009
  • 2008
  • 2007
  • 2006
  • 2005
  • 2004
2018,智無界 創共贏!

改革開放 40 年來,中國經濟取得了令世人矚目的成就。如今,中國企業以更開放的格局高效運營,主動應對變革中的種種挑戰,為企業帶來源源不絕的生機和活力;

企業家們堅持商業本質、相信管理之道,擁抱變革,不懼變化,將企業打造得根深葉茂,更具強勁持續發展力!

2018 中國十大管理實踐以“智無界 創共贏”為主題,世界經理人從管理實踐、企業發展及行業影響力等方面進行綜合評估,最終評選出 “2018 中國十大管理實踐”優秀代表企業 。

從本屆評選活動的獲獎企業中可以看出,2018年,中國企業在大數據、云計算、物聯網、區塊鏈和人工智能等新興技術驅動下,從技術的突破與創新、業務的轉型與變革、模式的開創與重構等各個維度進行實踐探索,正力圖成為行業顛覆者和引領者。

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2018年中國十大管理實踐嘉賓合影
  • 2018,智無界,創共贏!

    新改革時代的企業管理之道。 世界經理人第16 屆“中國十大管理實踐”評選結果隆重揭曉。繼續發現、見證和記錄商業世界的卓越管理實踐,為中國企業貢獻出極具引領性、借鑒性的管理思想和管理模式。 從本屆評選活動的獲獎企業中可以看出,當前中國企業在大數據、云計算、物聯網、區塊鏈和人工智能等新興技術驅動下,從技術的突破與創新、業務的轉型與變革、模式的開創與重構等各個維度進行實踐探索,力圖成為行業顛覆者和引領者。

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  • 2017,守初心 行天下!

    卓越管理為企業探索未來發展方向。 2017 中國十大管理實踐以“守初心 行天下” 為主題,以讀者投票、管理專家評審、編輯部意見各占三分之一得分的方式,最終決出過去一年中國商界最具影響力的管理實踐、代表企業及代表人物。 2017中國十大管理實踐獲獎者呈現出吻合新時代特征的商業主旋律:獲獎企業的主營業務,總體上代表著商業世界的未來; 企業家們在深度洞察市場真實需求的前提下,以創新引領供給側改革,以系統性視角創造客戶價值。

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  • 經典2016,新常態,酷制造!

    “2016中國十大管理實踐論壇暨頒獎禮”是世界經理人連續第 14 年評選并公布年度中國十大管理實踐。 世界經理人出版人裴克為 (Craig Pepples) 先生在論壇上表示: 2016 年,中國企業深深感受到經濟新常態的巨大壓力。企業切切實實認識到經濟轉型帶來陣痛,只有不斷激發新的活力和探索,遵循價值規律、競爭規律,企業才可能迎來真正的轉型。他指出,在應對新常態的挑戰和機遇中,創新、品牌、酷制造和全球化成為了管理實踐的關鍵詞,這也是本屆中國十大管理實踐主旋律的真實寫照。2016年也恰逢世界經理人出版方環球資源 45 周年慶,以締接東西方貿易平臺為己任的環球資源,見證著中國制造的發展之路,伴隨著一代代中國制造商的成長。 活動中評選出的多位獲獎企業家親臨現場,解讀2016中國企業界管理熱點。2016年“中國十大管理實踐”的榜單包括:O2O2智能制造、系統性創新、商業模式創新、微創新、“互聯網+”組織變革、全球化戰略、打造自主品牌、業務組合管理、品牌升級和酷產品快樂造。

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