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9種常見的HR數據分析方法 2019年10月09日

9種常見的HR數據分析方法

9種方法,化繁為簡。

企業效益下滑甚至虧損,員工獎金要調整嗎? 2018年09月05日

企業效益下滑甚至虧損,員工獎金要調整嗎?

獎金的多少取決于公司的整體業績、組織績效和個人績效。

企業年底如何進行績效考核與獎金發放 2014年12月24日

年度績效考核是每家公司的大事,年度綜合考核是干部管理的必要手段,年度業績考核是企業經營控制的重點依靠。

年終獎怎么發? 2010年12月22日

年終獎獎金對于員工來說是一種物質獎勵。一來是對員工努力的承認,二來激勵員工繼續努力工作。

如果評估銷售獎金設計的有效性? 2019年02月26日

如果評估銷售獎金設計的有效性?

不是錢發出去問題就解決了。

首席執行官們消失的獎金 2008年12月27日

誰知道首席執行官們何時才能像過去那樣再次獲取豐厚的獎金?上一次經濟大蕭條給了我們一些蛛絲馬跡。

我的獎金太少了! 2009年03月05日

一位匿名的華爾街交易員為他的薪酬作辯護:我的獎金太少了!

謝謝你的獎金—我不干了! 2010年03月15日

不要局限在 “沒有什么比豐厚的獎金更能表達愛意”這種想法之中。錢是有用的,但是你的真誠和定期的反饋對于團隊長期幸福來說更為重要。

華為是如何發獎金的? 2019年09月02日

華為是如何發獎金的?

對于管理者來說,獎金是管理工具。一位合格的管理者絕不是“好好先生”。

年終薪水怎么調,獎金如何發? 2007年01月09日

年終調薪和獎金發放方案需強調公平,關心細節,展現體貼。

產品還未面世,銷售獎金該如何設計? 2018年09月03日

產品還未面世,銷售獎金該如何設計?

銷售跟公司業績掛鉤,對他們的考核應該更頻繁,月度或季度獎或許更適合于他們。

獎金那些事兒:大鍋飯還是小鍋飯 2018年10月19日

獎金那些事兒:大鍋飯還是小鍋飯

當打破大鍋飯后,我們不斷地在追求小鍋飯,其實小鍋飯也不是那么好吃的。

不能為了獎金“奮斗” 2010年01月29日

今天,我想和大家談談我對2010年工資調整方案和獎金分配原則以及KPI的一些看法。

充滿博弈的年終獎 2010年01月27日

又到了歲末,許多員工都在關注年終獎會發多少。搞不好老板是花了錢又不討好,心存不忿的員工更會在一拿到獎金就跳槽。

與業績掛鉤的獎金制意味著什么? 2014年09月22日

固定工資和浮動工資之間的博弈決定了誰有更多的議價能力,而浮動工資制度無疑給雇主帶來了更多的優勢。

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