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抓住5大關鍵詞:實體零售、社交電商、小鎮青年、意見領袖、促銷。
幾年過去,曾經火熱的垂直電商現今“死的死、沒的沒”。
撈快錢的時代早已經結束,流量的天花板早已出現,最大的變數還是迎合經濟規律的商業規則。
為什么說外貿電商,反倒比一般人印象中紅海一片的國內電商更火呢?
人口紅利不復存在的電商行業,大多數中小電商平臺的生存都堪憂,又靠什么成長為中國電商的第三極呢?
從基因層面來看,傳統制造企業向跨境電商的轉型之路仍很遙遠。想要玩轉跨境電商,傳統制造企業還應從戰略層面上進行逐一突破。
作為民生電商的注冊資本金,但對資本運作等金融手段具有“特殊天賦”的民生電商,同樣將獨立上市作為中期發展目標。
我認為未來馬太效應會繼續在移動電商上顯靈,形成一個最多兩個大型的電商平臺,甚至我覺得在移動端上這種大者恒大、強者恒強的情況會更甚。
四年前,宋衛平和宓建棟一夕傾談,綠城電商誕生。然而,在綠城爭奪戰之后,宓建棟選擇了自立門戶。
9月6日,一筆規模極大的跨境電商收購確認,阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉,這也將是馬云時代的最后一筆收購交易。
在今天,電商正在由一個過熱話題變為常規話題——這句話的意思不是其已過時,恰恰相反,指的是這種模式正在徹底成為主流。當產業進入成熟期,細節的雕琢就開始帶來價值。在這些細節當中,信息...
短視頻平臺與電商平臺相比有自己的優勢,同時也存在競爭關系。
電商的上半場火力集中在前端的品類擴張、價格戰上,而下半場變成了以“后端的供應鏈管理”為主的特征。
跨境電商崛起時代,如何借力發展自身是中國制造企業的新課題。
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